Dernières actualités

  • 2012

    Deux clients nous mobilisent plus particulièrement en ce début d'année : une importante organisation professionnelle, dont nous accompagnons la transformation, et un éditeur de logiciels, que ... Suite

  • Structuration d'une PMO et gestion de projet

    Aider HSBC France à organiser sa PMO centrale, en charge du pilotage du plan stratégique 2014, tous métiers confondus : c'est la mission que nous effectuons ... Suite

  • Bonne rentrée !....

    Un tonus maximal et plein de nouveaux projets en cette rentrée 2011, à commencer par la nouvelle offre globale de Valergences : "talent & change management", au ... Suite

  • Associations et lien social

    Nous accompagnons un centre social et culturel de Seine-et-Marne dans une démarche de diversification de ses sources de financement : identificationde partenariats potentiels, présentation d'une "offre ... Suite

  • Nouvelle orga pour un éditeur de softs

    Nous accompagnons un éditeur de logiciels en plein développement dans la définition et la mise en place de sa nouvelle organisation : une mission dense, riche, ... Suite

 

VALERGENCES CONSEIL - 1, rue de Seine - 77000 Melun
Tel : 09 53 90 73 05

contact@valergences.fr


STRATEGIE ET CONSEIL DE DIRECTION

Que vous envisagiez un rapprochement ou que vous souhaitiez présenter  à vos actionnaires une ambition et une stratégie pour les années à venir, vous vous interrogez sur les orientations stratégiques de votre structure. 

Ce questionnement vous confronte à des problématiques nombreuses, complexes, interdépendantes.

Il vous amène à envisager différentes options, à étudier différents scénarii.
 
Nous vous aidons à :
- clarifier vos idées,
- identifier, recueillir, sélectionner, organiser les informations utiles à votre décision
- effectuer les allers et retours auprès de toutes les parties prenantes, internes et externes
- avancer dans votre réflexion et asseoir votre prise de décision
 
Pour cela  :
- nous faisons émerger avec vous votre vision : nous vous "écoutons réfléchir à voix haute", nous confrontons et nous challengeons vos idées,
- nous vous apportons notre expertise méthodologique, acquise sur plusieurs missions de "maïeutique" stratégique dans différents secteurs d'activité,
- nous co-construisons avec vous vos ambitions, et nous les formalisons de telle sorte qu'elles fassent sens pour vos collaborateurs, 
- nous démultiplions vos orientations auprès de toutes vos parties prenantes, en interne et en externe.
 
Nous vous proposons des interventions souples, modulables, à géométrie variable, adaptées à vos besoins et à vos possibilités (temps, budget, logistique)
 
Nous nous appuyons sur :
- notre expérience globale, transverse et multi-sectorielle des problématiques d’entreprise,
- empathie et intuition, pour sentir ce qui est juste et ce qui vous convient réellement, à vous et à votre entreprise.