Dernières actualités

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    Aider HSBC France à organiser sa PMO centrale, en charge du pilotage du plan stratégique 2014, tous métiers confondus : c'est la mission que nous effectuons ... Suite

  • Bonne rentrée !....

    Un tonus maximal et plein de nouveaux projets en cette rentrée 2011, à commencer par la nouvelle offre globale de Valergences : "talent & change management", au ... Suite

  • Associations et lien social

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  • Nouvelle orga pour un éditeur de softs

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VALERGENCES CONSEIL - 1, rue de Seine - 77000 Melun
Tel : 09 53 90 73 05

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CONDUITE DU CHANGEMENT

  • Dessiner une vision claire
  • Définir la logique et le degré de changement recherchée : amélioration (réglage, réforme) ou rupture (restructuration, refondation)
  • Sélectionner en fonction de ces orientations la méthode d'élaboration de solutions et les outils les plus appropriés (reengineering, optimisation, BBZ, ABC/ABM...),
  • Planifier une étape de benchmarking et une analyse stratégique concurrentielle afin de faciliter la phase d'élaboration de solutions
  • Créer un sentiment d'urgence afin de mobiliser les acteurs et de les faire adhérer à la "vision" : nécessité de changer et de s'engager dans un processus de changement,  
  • S'assurer d'une implication constante des sponsors
  • Gérer les aspects émotionnels : supprimer les résistances et les blocages
  • Gérer les enjeux de pouvoir
  • Former et coacher
  • Communiquer intensément
  • Constituer une équipe projet pluridisciplinaire et motivée disposant d'aptitudes et de compétences à gérer le processus de changement sur toute sa durée