STRATEGIE ET CONSEIL DE DIRECTION
Que vous envisagiez un rapprochement ou que vous souhaitiez présenter à vos actionnaires une ambition et une stratégie pour les années à venir, vous vous interrogez sur les orientations stratégiques de votre structure.
Ce questionnement vous confronte à des problématiques nombreuses, complexes, interdépendantes.
Il vous amène à envisager différentes options, à étudier différents scénarii.
Nous vous aidons à :
- clarifier vos idées,
- identifier, recueillir, sélectionner, organiser les informations utiles à votre décision
- effectuer les allers et retours auprès de toutes les parties prenantes, internes et externes
- avancer dans votre réflexion et asseoir votre prise de décision
Pour cela :
- nous faisons émerger avec vous votre vision : nous vous "écoutons réfléchir à voix haute", nous confrontons et nous challengeons vos idées,
- nous vous apportons notre expertise méthodologique, acquise sur plusieurs missions de "maïeutique" stratégique dans différents secteurs d'activité,
- nous co-construisons avec vous vos ambitions, et nous les formalisons de telle sorte qu'elles fassent sens pour vos collaborateurs,
- nous démultiplions vos orientations auprès de toutes vos parties prenantes, en interne et en externe.
Nous vous proposons des interventions souples, modulables, à géométrie variable, adaptées à vos besoins et à vos possibilités (temps, budget, logistique)
Nous nous appuyons sur :
- notre expérience globale, transverse et multi-sectorielle des problématiques d’entreprise,
- empathie et intuition, pour sentir ce qui est juste et ce qui vous convient réellement, à vous et à votre entreprise.